Pinhais recebe a maior nota em gestão pelo TCE-PR
Município obteve a maior média de notas do estado no Prêmio ProGov 2026, recebendo o mais alto reconhecimento de boas práticas em políticas públicas, concedido pelo Tribunal de Contas do Estado do Paraná
O município de Pinhais recebeu o troféu como destaque geral em gestão e governança, no Prêmio ProGov 2026. O reconhecimento foi celebrado nesta terça-feira (13), durante o seminário ProGov: Gestão que Transforma Políticas Públicas, realizado no Centro de Eventos da Federação das Indústrias do Estado do Paraná, em Curitiba. O evento também comemora os cinco anos de implantação do Programa de Avaliação das Contas Municipais de Governo (Progov), iniciativa que reconhece boas práticas em políticas públicas pelo Tribunal de Contas do Estado do Paraná (TCE-PR).
Os primeiros municípios reconhecidos no seminário foram Curitiba e Pinhais. Enquanto a capital paranaense recebeu o reconhecimento na área da Governança, o município da região metropolitana foi o destaque geral do encontro. Para conquistar a mais alta posição do prêmio, Pinhais pontua com a maior média geral do ProGov. Isso significa dizer que no conjunto das avaliações nas áreas de Educação, Saúde, Assistência Social, Administração Financeira e Transparência, Relacionamento com o Cidadão e Controle, em 2025, Pinhais foi o município com maior desempenho no Estado do Paraná.
Representando Pinhais, a prefeita Rosa Maria recebeu o troféu ao lado da secretária de Governo, Ana Paula Cordeiro Mendes, e da controladora-geral do Município, Karen Letícia Sales Pereira. Os prêmios foram entregues pelo presidente da Corte, conselheiro Ivens Linhares – que proferiu palestra sobre o Progov na sequência –, e pelo coordenador do programa, Eduardo Schnorr, ao controlador-geral do Município de Curitiba, Bruno Heraki Pandini. O prefeito de Curitiba, Eduardo Pimentel, também esteve presente, participando da cerimônia de abertura.
“Nesse reconhecimento do Tribunal de Contas, que nós consideramos como o Oscar da gestão pública, das boas práticas, faz com que o servidor compreenda como cultura entender esse mecanismo do Progov como instrumento de melhoria de processos para levar a eficiência de serviços à população. Então eu estou muito feliz, mas principalmente pelo envolvimento dos servidores e servidoras. Sem eles isso não seria possível”, destacou a prefeita Rosa Maria.
A controladora-geral do Municipio, Keren Letícia Sales Pereira, afirma que a gestão municipal se propõe a aperfeiçoar o que faz, continuamente. “Ao longo desses cinco anos de ProGov, acompanhei o engajamento das equipes municipais e pude ver metas sendo definidas para o desenvolvimento de cada política pública avaliada. Acredito que possamos atribuir esse resultado a uma combinação muito própria de Pinhais: um direcionamento claro da alta administração que coloca o cidadão em foco, com legalidade e eficiência, a uma organização de governo e um controle interno fortalecidos e a vontade de fazer mais e melhor de cada equipe nos órgãos municipais”, define.
Para a controladora, o sucesso de uma política pública depende de uma atuação governamental organizada em termos de equipes setoriais, recursos materiais, processos, normas, controles e ações direcionadas. “A maior média geral mostra que o Município não está se desenvolvendo somente em áreas específicas, mas fazendo um trabalho consistente e abrangente de buscar entregar o que precisa ser entregue”, afirma.
O que é o ProGov?
O ProGov é um programa instituído pelo Tribunal de Contas do Estado do Paraná (TCE-PR) para remodelar a forma com que são apreciadas as prestações de contas de governo dos prefeitos paranaenses. Segundo a Constituição Federal, todos os anos os prefeitos devem prestar contas sobre o desempenho de seu governo. Essa prestação de contas é apreciada pelo Tribunal de Contas do Estado, que emite um parecer prévio sobre a sua regularidade ou não. Em seguida, o parecer emitido pelo Tribunal de Contas é encaminhado para a Câmara de Vereadores do município, a quem cabe o julgamento das contas do Prefeito Municipal.

